الكوتشينج القيادي

فكرة الدورة التدريبية

في ظل بيئات عمل سريعة التطور و التغير، وفي ظل تحديات متعددة تواجه قادة المؤسسات المعاصرة، لم تعد دوماً الأنماط التقليدية للقيادة تصلح مع كافة أعضاء الفريق، وبالتالي ظهرت أنماط متعددة جديدة ومتطورة للقادة، وزادت حاجة المؤسسات والأفراد الى أن يتحمل هؤلاء القادة مسئولية القيام بأدوار جديدة من شأنها رفع مستوى كفاءة وفاعلية أعضاء فرقهم. ومن ضمن تلك الأنماط هو نمط الكوتشينج في القيادة، أو ما يسمى التوجيه القيادي.

و الكوتشينج القيادي هو عبارة عن علاقة عمل تشاركيه تطويرية قوية مُمنهجه بطريقة احترافية بين القائد (الكوتش) وكل عضو من أعضاء فريق عمله، تقوم على أساس الثقة وتحمل المسئولية، وتهدف لتمكين الأفراد لاكتشاف ذاتهم و تنمية جداراتهم و مواهبهم بهدف احداث تغيير في الحياة المهنية لأعضاء فريق العمل، وبما يساعد في تحقيق أهداف الفريق والمؤسسة على كافة الأصعدة.

وخلال هذه الدورة التدريبية المتقدمة التي تقدمها جلوماكس حول الكوتشينج القيادي، سوف يتقن القادة هذا العلم ويتمكنوا من تنظيم و إدارة جلسات الكوتشينج، ويتقنوا أهم الجدارات المرتبطة به من طرح الأسئلة وتحليل الأجوبة وتقديم التغذية الراجعة وتقديم الدعم والمساندة وغيرها من الجدارات التي تمكن القادة من القيام بهذا الدور بفاعلية وكفاءة.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية حول الكوتشينج القيادي، سيكون المشاركون قادرون على:

• استيعاب ماهية و أهمية الكوتشينج كنمط قيادي ضروري و فعال
• الاقتناع بالأسس الفكرية و القيم الأساسية للكوتشينج
• اكتساب و تطوير الجدارات الأساسية للقيام بمهام الكوتشينج
• تنظيم وإدارة جلسات كوتشينج فعالة
• استخدام نماذج الكوتشينج لتطوير أداء أعضاء فرقهم و زيادة درجة رضاهم الوظيفي

المنهجية

يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي / التفاعلي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ومجموعات العمل، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.

كما تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بأنها تجمع ما بين التدريب والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكافة المشاركين من أجل مساعدتهم في تطوير خطة عمل شخصية تساعدهم في تحقيق أهدافهم من حضور البرنامج التدريبي.