الإستراتيجية و التخطيط

دورات تدريبية في الإستراتيجية و التخطيط

إصنع الريادة بمنهجية إستراتيجية متكاملة ترتكز على تعزيز الكفاءات و تطبيق المعايير العالمية و تحقيق التميز المؤسسي. مع دوراتنا التدريبية المعتمدة في التخطيط الإستراتيجي، نفتح أمامك آفاقاً جديدة للنجاح المستدام و التفوق في بيئة الأعمال المتغيرة

عنوان الدورة
التاريخ
المكان
الرسوم
إعداد محلل السياسات العامة المحترف
تقنيات التحليل وصياغة القرارات الاستراتيجية
08 - 12 ديسمبر 2025
map دبي
$5,950
الإدارة الاستراتيجية والذكاء الاصطناعي
الاستفادة من التحليلات والذكاء الاصطناعي لاتخاذ قرارات أكثر ذكاءً
08 - 12 ديسمبر 2025
map لندن
$5,950
المهارات القيادية الإستراتيجية و الإبتكارية الفعّالة
تمكين مهارات الإبداع لدى القادة
08 - 12 ديسمبر 2025
map دبي
$5,950
ريادة الأعمال الاستراتيجية
تحقيق النجاح المستدام وتطوير الأفكار للقيادات بالمؤسسات الربحية وغير الربحية
15 - 19 ديسمبر 2025
map دبي
$5,950
العقليات الرابحة للقادة الإستراتيجيين
عقليات التأثير و المشاركة و التحفيز في حل المشكلات و إتخاذ القرارات و إدارة التغيير
15 - 19 ديسمبر 2025
laptop أونلاين
$3,950
العقليات الرابحة للقادة الإستراتيجيين
عقليات التأثير و المشاركة و التحفيز في حل المشكلات و إتخاذ القرارات و إدارة التغيير
15 - 19 ديسمبر 2025
map دبي
$5,950
اتقان ريادة الأعمال
من الابداع والابتكار الى مشروعات ريادية متميزة
15 - 19 ديسمبر 2025
map دبي
$5,950
استراتيجيات بناء السياسات العامة
من الفكرة إلى التنفيذ الفعّال
15 - 19 ديسمبر 2025
map دبي
$5,950
تحقيق التميز الإشرافي
إدارة الأفراد و زيادة أداء القوى العاملة
15 - 19 ديسمبر 2025
map دبي
$5,950
إدارة الأداء باستخدام الأهداف والنتائج الرئيسية
Objectives and Key Results (OKRs)
15 - 19 ديسمبر 2025
map لندن
$5,950
جدارات التأثير الفكري و التفكير الإبداعي
قيادة الفكر و تطوير و تنفيذ الأفكار الإبداعية
15 - 19 ديسمبر 2025
map دبي
$5,950
الماجستير المصغر في التخطيط الاستراتيجي المتقدم
بناء الرؤية المستقبلية وصياغة الاستراتيجيات الفعالة
15 - 19 ديسمبر 2025
map ميلان
$5,950
إدارة الأداء باستخدام الأهداف والنتائج الرئيسية
Objectives and Key Results (OKRs)
22 - 26 ديسمبر 2025
map أوسلو
$5,950
إستراتيجيات إختيار و رسم الأهداف
تحديد الأهداف و تنفيذ الإستراتيجية و إدارة التغيير
22 - 26 ديسمبر 2025
laptop أونلاين
$3,950
إستراتيجيات إختيار و رسم الأهداف
تحديد الأهداف و تنفيذ الإستراتيجية و إدارة التغيير
22 - 26 ديسمبر 2025
map دبي
$5,950
الذكاء الاستراتيجي واتخاذ القرار
الربط بين التفكير الاستراتيجي والإدارة الاستباقية لتحقيق نتائج مستدامة
22 - 26 ديسمبر 2025
map لندن
$5,950
استراتيجيات المستقبل والتخطيط الاستراتيجي المتطور
منهجيات التفكير المستقبلي في قيادة التغيير المؤسسي
22 - 26 ديسمبر 2025
map دبي
$5,950
تحقيق التميز الإشرافي
إدارة الأفراد و زيادة أداء القوى العاملة
22 - 26 ديسمبر 2025
map لشبونة
$5,950
التفكير الإستراتيجي و تخطيط الأعمال
مواءمة مؤسستك لتحقيق النتائج
29 ديسمبر - 02 يناير 2026
map دبي
$5,950
الوعي الاستراتيجي والفطنة في مجال الأعمال
فهم كيفية وصول مؤسستك إلى الاستدامة
29 ديسمبر - 02 يناير 2026
map دبي
$5,950
القيادة الاستراتيجية التنفيذية
التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات والإلهام وتحقيق الإنجازات
29 ديسمبر - 02 يناير 2026
map أمستردام
$5,950
رشاقة التعلم Learning Agility
تعزيز ثقافة التعلم المرن المستمر
29 ديسمبر - 02 يناير 2026
map أوسلو
$5,950
جدارات التأثير الفكري و التفكير الإبداعي
قيادة الفكر و تطوير و تنفيذ الأفكار الإبداعية
29 ديسمبر - 02 يناير 2026
map دبي
$5,950
استراتيجيات بناء السياسات العامة
من الفكرة إلى التنفيذ الفعّال
01 - 05 يناير 2026
map دبي
$5,950
التخطيط الإستراتيجي للتحول الرقمي
القيادة الاستباقية لمشاريع الأتمتة
04 - 08 يناير 2026
laptop أونلاين
$3,950
جدارات التأثير الفكري و التفكير الإبداعي
قيادة الفكر و تطوير و تنفيذ الأفكار الإبداعية
05 - 09 يناير 2026
map لندن
$5,950
تحقيق التميز الإشرافي
إدارة الأفراد و زيادة أداء القوى العاملة
05 - 09 يناير 2026
map دبي
$5,950
إستراتيجيات إختيار و رسم الأهداف
تحديد الأهداف و تنفيذ الإستراتيجية و إدارة التغيير
05 - 09 يناير 2026
map أمستردام
$5,950
استراتيجيات بناء السياسات العامة
من الفكرة إلى التنفيذ الفعّال
05 - 09 يناير 2026
map دبي
$5,950
التخطيط الإستراتيجي الإبداعي و القيادة
تنمية مهارات التفكير الإبداعي و المستقبلي و الإستراتيجي
05 - 15 يناير 2026
map لندن
$11,900

مجالات تدريب ذات صلة

FAQs about الإستراتيجية و التخطيط Training Courses

إن تطبيق الاستراتيجيات هو أحد أهم مراحل النجاح المؤسسي، ولكنه يواجه عدة تحديات كبيرة. من أبرزها مقاومة التغيير من قبل الموظفين بسبب الخوف من المجهول أو عدم وضوح الرؤية. بالإضافة إلى ذلك، تعاني العديد من المؤسسات من ضعف التواصل الداخلي، مما يؤدي إلى تضارب في فهم الأهداف وعدم التنسيق بين الفرق. كما أن غياب الموارد الكافية أو نقص المهارات الإدارية يجعل من الصعب تحويل الخطط إلى واقع عملي. هذه التحديات تتطلب برامج تدريبية متخصصة لتعزيز مهارات القيادة وإدارة التغيير وضمان تنفيذ الاستراتيجية بنجاح.

يعتمد قياس نجاح الاستراتيجية على مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs، والتي تمثل معايير كمية وكيفية لقياس مدى تحقيق الأهداف الاستراتيجية. يتطلب الأمر وضع هذه المؤشرات بطريقة دقيقة ومحددة من البداية، ومتابعتها بانتظام. بالإضافة إلى ذلك، يجب أن تتضمن عملية القياس مراجعات دورية لتقييم الفجوات بين النتائج المتوقعة والنتائج الفعلية، مما يسمح بإجراء التعديلات اللازمة لضمان تحقيق الأهداف بكفاءة. أدوات التحليل الكمي والنوعي تُستخدم معًا لتوفير رؤية شاملة لأداء الاستراتيجية.

تشمل الاستراتيجيات المتكاملة تخطيطًا للطوارئ (Contingency Planning) وسيناريوهات بديلة تسمح للمؤسسة بالتحرك بسرعة وفعالية في مواجهة الأزمات. هذا التخطيط يعزز من مرونة المؤسسة، ويضمن استمرارية الأعمال حتى في ظروف عدم اليقين. المؤسسات التي تستثمر في تطوير خطط استراتيجية شاملة تكون أكثر قدرة على تقليل الأضرار، وتسريع استعادة العمليات بعد الأزمة، مما يمنحها ميزة تنافسية قوية.

القادة هم حجر الزاوية في نجاح أي استراتيجية. دورهم لا يقتصر على وضع الرؤية فقط، بل يشمل توجيه الفرق وتحفيزها، والتأكد من توفر الموارد اللازمة، وتبني ثقافة مؤسسية تشجع على الالتزام والابتكار. يتطلب ذلك مهارات عالية في إدارة التغيير، وحل المشكلات، وبناء الثقة داخل المؤسسة. القادة الفعالون يعملون كحافز للفرق ويجعلون رؤية الاستراتيجية ملموسة في أداء العمل اليومي.

يحدد التخطيط الاستراتيجي الرؤية الكبرى للمؤسسة والأهداف طويلة الأمد، ويرسم خارطة طريق تشمل السياسات والإجراءات العامة التي توجه العمل. أما التخطيط التشغيلي فيتعلق بالخطط اليومية والتفصيلية التي تضمن تنفيذ الاستراتيجية على أرض الواقع، من خلال تنظيم الموارد والمهام والجداول الزمنية لضمان تحقيق الأهداف بشكل فعّال.

بالتأكيد، تم تصميم محتوى الدورات التدريبية من  جلوماكس بحيث يكون مرنًا وقابلًا للتكيّف مع مختلف القطاعات مثل القطاع الحكومي، والقطاع الخاص، والصناعات المختلفة. هذا يضمن قدرة المشاركين على تطبيق المهارات والاستراتيجيات التي تعلموها بما يتناسب مع طبيعة عمل مؤسساتهم، والتحديات التي تواجهها. هذا النهج يُعزز الأداء المؤسسي بشكل عام، ويُسهم في تحقيق نتائج ملموسة تلبي تطلعات النمو والتميز.

نعم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:

  • أو إرسال التفاصيل إلى البريد الإلكتروني Arabic-training@glomacs.com 
  • أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم 971509823916

يُعد التخطيط الاستراتيجي الركيزة الأساسية التي تبني عليها المؤسسات رؤيتها وأهدافها بعيدة المدى، مما يتيح لها التكيف الفعّال مع بيئة الأعمال المتغيرة بسرعة. في ظل التنافسية العالية والتقلبات الاقتصادية والتكنولوجية، يصبح التخطيط أداة حيوية لفهم التحديات والفرص المتاحة، وتوجيه الموارد بشكل مدروس لتحقيق نمو مستدام. من دون تخطيط استراتيجي مدروس، قد تواجه المؤسسات صعوبة في توجيه جهودها بشكل متكامل، مما يعرّضها لمخاطر الفشل والتراجع.

نعم، تركز جلوماكس على تقديم استراتيجيات شاملة تجمع بين الأهداف قصيرة المدى والطويلة المدى. سنتعلم كيفية تحديد أهداف استراتيجية قابلة للتحقيق في الوقت القريب، مع الحفاظ على رؤية استراتيجية لتحقيق نجاح مستدام على المدى البعيد.

نعم، تهدف دورات جلوماكس إلى تزويدك بالأدوات العملية والتقنيات التي يمكن تطبيقها مباشرة في بيئة العمل. ستتعلم كيفية وضع استراتيجيات فعّالة وتحويل الأفكار إلى خطط عمل قابلة للتنفيذ، مما يسهم في تحسين الأداء المؤسسي.

نعم، نحن نحرص على تحديث محتوى الدورات التدريبية بشكل دوري ليتماشى مع آخر التطورات في مجال الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي. هذا يضمن أن المشاركين يحصلون على أحدث الأدوات والمعارف التي تناسب التحديات والمتغيرات السريعة في السوق.

للتسجيل في أيٍ من دوراتنا التدريبية، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

  • زيارة صفحة الدورة التدريبية المطلوبة و الضغط على سجل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل. 
  • كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: Arabic-training@glomacs.com 
  • أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم 971509823916

مقالات ذات صلة:

تحقيق الإتساق الوظيفي بين القيادات التنفيذية: ركيزة التحول المؤسسي الفعّال

تحقيق الإتساق الوظيفي بين القيادات التنفيذية: ركيزة التحول المؤسسي الفعّال

التفكير التصميمي Design Thinking و الإبتكار في القيادة: مقاربة استراتيجية لتعزيز الأداء المؤسسي

التفكير التصميمي Design Thinking و الإبتكار في القيادة: مقاربة استراتيجية لتعزيز الأداء المؤسسي

عرض جميع المقالات

هل تبحث عن دورة محددة في مدينتك المفضلة؟