اللوجستيات و إدارة سلسلة التوريد

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

اللوجستيات و إدارة سلسلة التوريد

إتقان مهارات إدارة سلاسل الإمداد و التحكم بها

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
05 - 09 يناير 2026 لندن $ 5,950
02 - 06 مارس 2026 دبي $ 5,950
23 - 27 مارس 2026 دبي $ 5,950
11 - 15 مايو 2026 الرياض $ 5,950
01 - 05 يونيو 2026 لندن $ 5,950
15 - 19 يونيو 2026 دبي $ 5,950
31 أغسطس - 04 سبتمبر 2026 برشلونة $ 5,950
07 - 11 سبتمبر 2026 الرياض $ 5,950
19 - 23 أكتوبر 2026 دبي $ 5,950
30 نوفمبر - 04 ديسمبر 2026 لندن $ 5,950

فكرة الدورة التدريبية

تقدم هذه الدورة التدريبية من جلوماكس للمشاركين أساسيات عمليات اللوجستيات و إدارة سلسلة التوريد. إن الكفاءة في مجال اللوجستيات و إدارة سلسلة التوريد تحدد نجاح أو فشل أى مؤسسة. و مع ازدياد الأسعار، و تغيرات توافر المواد الخام، و التقلبات المستمرة في طلب المستهلك، أصبحت مهمة صعبة للتخطيط المسبق للاستجابة لطلب العملاء مع خفض التكاليف. تقدم هذه الدورة التدريبية المفاهيم الحاسمة لإدارة تيار المواد من الموردين إلى العملاء بطريقة ناجحة.

تبدأ الدورة برؤية شاملة لسلسلة التوريد (فهم مختلف بيئات سلسلة الإمداد)، ثم تتوسع إلى جميع العمليات الأساسية في اللوجستيات و سلسلة التوريد من: إدارة الطلب و التخطيط، و تخطيط العمليات، و الجدولة، و المشتريات، و إدارة المخزون و المخازن، و خدمات النقل و التوزيع. وهذا يشمل العلاقات الأساسية في التصميم، و التخطيط، و التنفيذ، و المراقبة، والتحكم. و يتم أيضاً التركيز على استخدام التكنولوجيا و أساليب التحسين المستمر كوسيلة للتغلب على ضغوط الصناعة و توقعات العملاء. و تختتم الدورة ببعض أساليب الرقابة و مؤشرات الأداء للحصول على خدمات لوجستية وسلسلة توريد ناجحة.

ستركز هذه الدورة التدريبية على الموضوعات التالية:

  • تخطيط المبيعات والعمليات S & OP
  • تخطيط متطلبات المواد MRP
  • عملية الشراء بما فيها اختيار الموردين و ادارتهم
  • استراتيجيات النقل و الإمداد و التوزيع
  • فلسفة تقليل الهادر LEAN و تقنيات التحسين المستمر

أهداف الدورة التدريبية

في نهاية هذه الدورة التدريبية حول اللوجستيات و إدارة سلسلة التوريد، ستكون قادراً على:

  • عمل دورة المشتريات و بناء شراكات ناجحة مع الموردين
  • حساب خطة الإنتاج و المخزون النهائي لفترات مختلفة
  • تقرير متى تطلب المواد و بأي كمية لتقليل التكاليف و تحسين رأس المال
  • ربط الجوانب الأساسية لتصميم الشبكة اللوجستية (تخطيط التوزيع و تصميم قنوات التوزيع)
  • تحديد مؤشرات أداء مخصصة لنوع العمل و الصناعة للرقابة و التحسين من الخدمات اللوجستية و سلسلة التوريد

المنهجية

خلال هذه الدورة سيتم استخدام أساليب تدريبية كالحلقات النقاشية، و دراسة الحالات، و التمارين العملية، و الأفلام التدريبية.

أثر التدريب على المؤسسة

تطبيق مفهوم الخدمات اللوجستية و سلسلة التوريد يمكّن المؤسسة من:

  • تحقيق ميزة تنافسية في ظل الأسواق الديناميكية
  • زيادة الربحية
  • القدرة على تطبيق مفهوم إدارة مخاطر سلسلة التوريد
  • تحقيق التنسيق و الترابط بين الوظائف المختلفة بما يسهم في خلق قيمة
  • وضع خطة عمل تمكن من تحسين الخدمات اللوجستية و أداء سلسلة التوريد

أثر التدريب على المتدرب

سيكتسب المشاركون في هذه الدورة التدريبية المزايا التالية:

  • مسايرة التغييرات التي تحدث في بيئة وعمليات الأعمال
  • كسب فوائد مالية لما تحققه إدارة سلسلة التوريد من فعالية
  • تطبيق تحسينات على العمل
  • تطبيق أفضل الممارسات في مجال اللوجستيات و إدارة سلسلة التوريد
  • التعلم من تجارب و ممارسات المشاركين الآخرين

الفئات المستهدفة

تناسب هذه الدورة التدريبية مجموعة كبيرة من الموظفين ، وستفيد بصورة كبيرة:

  • كبار مدراء سلسلة التوريد و المديرين التنفيذيين الباحثين عن قيادة الفكر في سلسلة التوريد الخاصة بهم
  • موظفو إدارة سلسلة التوريد، مما يجعلهم على معرفة و مسايرة لأحدث الأفكار والأطر والأدوات والتطبيق
  • مديرو التسويق و مديرو خدمة العملاء و مديرو التصنيع و المديرون الذين يسعون إلى تكامل سلسلة التوريد
  • الذين يرغبون في فهم تأثير قرارات سلسلة التوريد على أداء شركتهم
محاور الدورة
اليوم اليوم

مقدمة عن سلسلة التوريد

  • التعاريف الأساسية
  • أنواع سلاسل التوريد
  • أنشطة سلسلة التوريد: الاستراتيجية و التكتيكية و التشغيلية
  • تنسيق الوحدات التنظيمية و دمج تدفقات المعلومات على طول سلسلة التوريد
  • المخاطر في سلسلة التوريد
اليوم الثاني

إدارة الطلب و التخطيط

  • تطابق العرض و الطلب
  • عملية إدارة الطلب
  • طرق و تقنيات توقع الطلب
  • تخطيط المبيعات و العمليات S & OP
  • الجدولة الرئيسية
  • تخطيط متطلبات المواد MRP
  • الجدولة و التنفيذ
اليوم الثالث

شراء و إدارة المخزون

  • عملية الشراء
  • اختيار الموردين و التعاقد
  • إدارة الموردين
  • إدارة المخزون كوحدة واحدة
  • تكاليف المخزون
  • سياسات و ضوابط المخزون
  • كميات و نظم طلب الموارد
اليوم الرابع

اللوجستيات و عمليات التوزيع

  • استراتيجيات النقل و الإمداد و التوزيع
  • تخطيط التوزيع
  • تصميم قنوات التوزيع
  • إدارة النقل
  • إدارة المخازن
اليوم الخامس

رقابة الأداء و تحسينه

  • التكنولوجيا في سلسلة التوريد وإدارة الخدمات اللوجستية
  • نظم إدارة سلسلة التوريد ERP, WMS, and TMS systems
  • تحليل بيانات سلسلة التوريد
  • إدارة الجودة الشاملة TQM
  • فلسفة تقليل الهادر LEAN و تقنيات التحسين المستمر
  • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية KPI's
  • مراقبة أداء عمليات سلسلة التوريد
الشهادات المُعتمَدة
  • On successful completion of this training course, GLOMACS Certificate will be awarded to the delegates. Continuing Professional Education credits (CPE): In accordance with the standards of the National Registry of CPE Sponsors, one CPE credit is granted per 50 minutes of attendance.
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
متوفرة باللغة الإنكليزية
قد يهمك أيضاً ما يلي
مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات