قيادة التغيير و الإبداع و التطوير التنظيمي

فكرة الدورة التدريبية

في ظل ما يشهده العالم من تغيرات في كافة المجالات والمستويات، وفي ظل تبني دولنا رؤى عظيمة واستراتيجيات طموحة، أصبح التغيير الإيجابي كاستجابة لدور منظماتنا في تحقيق تلك الرؤى والاستراتيجيات ضرورة لا غنى عنها، في حين أصبحت العديد من نماذج وأدوات القيادة التقليدية لا تصلح لقيادة تلك المبادرات والجهود القوية للتغيير. بل أصبحت هناك حاجة ملحة وضرورية ليطور قادة المؤسسات أساليبهم القيادية لتكون مناسبة ومستعدة لقيادة التغيير والتطوير التنظيمي وتشجيع الابداع والتعامل الفعال مع كافة مصادر وأنواع مقاومة التغيير وبناء صف ثاني من وكلاء التغيير.

وخلال هذه الدورة التدريبية المميزة التي تقدمها جلوماكس حول قيادة التغيير و الإبداع و التطوير التنظيمي، سوف يتمكن المشاركون من تطوير جداراتهم في أربعة محاور أساسية ومتكاملة لا عنى عنهم لأي قائد للتغيير، المحور الأول هو إدارة الجانب التنظيمي في التغيير، من خلال اكتساب جدارات تقييم الوضع الحالي وتحديد الأهداف ورسم خطط التغيير والتطوير، أما المحور الثاني فهو إدارة الجانب الإنساني في التغيير، فأي محاولة تغيير مهما كانت منظمة ومنطقية لن يكتب لها النجاح أبدأ إذا غفلت الجانب الإنساني في التغيير، خاصة في ظل ما تشهده أي مبادرات تغيير من مقاومة قوية للتغيير. أما المحور الثالث فهو محور القيادة، فكلا من الجانب التنظيمي والإنساني لن يقوم به مدير تقليدي بل قائد لديه خارطة طريق واضحة وجدارات مميزة تمكنه من النجاح في المحور التنظيمي والإنساني، أما المحور الرابع فهو محور الابداع والذي يعتبر حجر الأساس في عملية التغيير، فالإبداع هو الذي يضمن الاتجاه الصحيح والخطوات السريعة تجاه تحقيق الرؤية.

وبالتالي خمسة أسباب رئيسية تدعوك للمشاركة في هذه الدورة التدريبية:

• تبني دولنا ومنظماتنا رؤى واستراتيجيات طموحة جدا جعلت التغيير الإيجابي ضرورة لا غنى عنه
• يدمج البرنامج بين أربعة محاور رئيسية ومتكاملة لقيادة التغيير هم الجانب التنظيمي والجانب الإنساني والقيادة والابداع
• يحتوي البرنامج على مجموعة من الأدوات والقياسات التي تمكنك من تقييم جداراتك الحالية في قيادة التغيير، ووضع خطة لتطويرها
• يعتمد البرنامج على مجموعة من الأدوات والنماذج الخاصة بقيادة التغيير والتي تم اختيارها بدقة وتطويرها لتتناسب بقوة مع مؤسساتنا العربية
• هذا البرنامج عملي وتطبيقي 100% حيث أنك سوف تخرج من البرنامج بخطة عمل شخصية تمكنك من المساهمة الإيجابية في قيادة التغيير

أهداف الدورة التدريبية

المنهجية

يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، بالإضافة إلى عرض أفلام تدريبية حديثة، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.

كما تعتمد منهجية التدريب بشكل أساسي الى إعطاء الفرصة لكل مشارك بالتطبيق الفعلي لكافة الجدارات المستهدفة أثناء البرنامج التدريبي، وتقديم نصائح وخطة تطوير شخصية وكافة أنواع الدعم لكل مشارك على حدة، بحيث يستطيع وضع خطة عمل شخصية تمكنه من قيادة التغيير الإيجابي في مؤسسته.

أثر التدريب على المؤسسة

حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سوف يساعد المؤسسة على تحقيق المزايا التالية:

• الاستجابة الإيجابية الفعالة للتغيرات القوية المحيطة، والتوجهات والرؤى الاستراتيجية الطموحة
• بناء بيئة عمل إيجابية مشجعة على الابداع والتغيير الإيجابي والتطوير التنظيمي
• خفض تأثير القوى المقاومة للتغيير والابداع والتطوير التنظيمي
• تحسين الروح المعنوية للعاملين وزيادة الرضا الوظيفي بسبب القيادة الإيجابية الفعالة للتغيير
• انتشار ثقافة الابداع وتشجيع التغيير والمساهمة الإيجابية لإنجاحه

أثر التدريب على المتدرب

حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سوف يساعدهم على تحقيق المزايا التالية:

• المساهمة الإيجابية الفعالة في مبادرات وخطط التغيير الإيجابي
• الاستعداد لتطوير المسار المهني بسبب جدارات قيادة التغيير والابداع والتطوير التنظيمي
• تنويع مصادر وأدوات التأثير القيادي الإيجابي في العاملين من أجل التغيير
• الموازنة بين تحقيق الأهداف التنظيمية الخاصة بالتغيير والاحتياجات السيكولوجية للقادة والمرؤوسين
• الوصول لطرق وأدوات وأساليب عمل إبداعية تساعد في إنجاح مبادرات وجهود التغيير